Тяньши(Tiens) на Садовой в Санкт-Петербурге

Все уладится само собой без нашего ведома

 
О нас   Услуги   Контактная инфомация   Прайс лист   Вакансии   Маркетинг план корпорации   Бизнес с Тяньши   Центр здоровья   Программа"Здоровое питание-здоровье нации"   Форумы   Каталог

Командообразование

Лидеры Тяньши

Меня зовут Евгений Мещеряков ! Я родился в шахтерском городе Кемеровской области.Меня с детства учили ,что если я закончу институт,то возможно стану  директором шахты когда-то.Это считалось эталоном для нашего города.Я успел немного поработать в шахте проходчиком,слесарем на заводе шахтной автоматике,токарем.Понял,что это все не для меня.В 18 лет бросил все и уехал покорять столицу нашей Родины -Москву.Через месяц я попал в Ленинград.Живу здесь уже 27 лет. В армию я ушел из Ленинграда в эпоху перестройки.Вернулся и сразу же стал заниматься бизнесом. Мне часто попадались в газетах объявления только не гербалаф ,интимные услуги не предлагать.Когда у меня все было хорошо  сетевой маркетинг меня не интересовал,я даже как и все думал,что это пирамида очередная.Прошли годы . Бизнес стал разваливаться-конкуренция.Возраст и мышление не позволяли искать работу.Я начал искать новые возможности.Книги Зеланда,Свияша,Лазарева,Киосаки,Довганя помогли мне разобраться  с МЛМ.Я начал искать компанию.Причем я искал Эдельстар,но судьба свела меня с Тяньши.Естественно я об этом не жалею  
 Командообразование, командный дух-эта тема очень глубокая. Эта тема не о том,что у тебя уже есть команда, а об ее образовании. Функционирование  команды в целом.  Как формируется командный дух.
Привычка командной работы . Ты один не можешь быть умнее чем 10,16,100 человек.Ты один не можешь использовать больше каких-то способностей,связей для достижения каких-то результатов.Именно в команде максимизируется  твой потенциал и минимизируется твои слабости  как командного игрока  и как  лидера. Лидер очень часто не лучше  своих партнеров. Вего команде зачастую есть люди ,которые например лучше читают лекции,лучше рекрутируют и т.д. Как вы знаете Генри Форд был мало образован, но в его команде были люди  ,которые в любой момент могли ему дать полезный совет в любой ситуации. Команды вовлекают  больше число ресурсов.
Почему люди действуют в одиночку?Есть несколько причин.
1.    Самомнение. Есть такие люди-люди с мышлением предпринимателя. Они взваливают все на себя. Не  могут делегировать свои полномочия ,даже если есть кому. Вернее боятся  отдать что другим  . Считают ,что они сами сделают лучше. В результате рабочий день от 12 до…Я был таким же когда-то. Такие люди в нашем бизнесе не преуспевают, если конечно они не изменятся. Такие люди себя считают изначально крутыми, завышенная самооценка .Возможна причина в неправильном воспитании, но тем не менее  такая позиция губительна.В одиночку никогда никто не преуспевал. За каждым великим человеком всегда стояли и стоят какие-то люди. Возьмем к примеру компанию Эпел и Стив Джобс. Стив Джобс конечно же выдающаяся личность, но за ним  стояла компания ее люди.Он сумел собрать всех воедино и вдохновить, протолкнуть идеи,которые создавала его команда. Возьмем спортивную команду.Бокс Чтобы стать чемпионом мира.Сколько там задействуют людей.Врачи,тренер,менеджер и т.д.И все для того ,чтобы один человек от имени команды выступил и победил.Нет ни одного человека в мире,который  бы достиг огромных результатов без команды –нету!!
2.    Чувство опасности. Некоторые люди боятся работать в команде, потому что  боятся ,что будут люди в их команде с потенциалом  сильнее или равным и это каким –то образом может затмить их. Поэтому они действуют в одиночку.. . Поэтому они действуют в одиночку..   Чтобы те толики признания ,которые будет получать команда доставались ему одному.
3.    Некоторые люди наивно полагают ,по доброте душевной, что они смогут достичь чего-то в одиночку
4.    Есть люди, которым в принципе от природы тяжело сходится с людьми ,такие жесткие интроверты ,им тяжело общаться с людьми ,и они решают, что уж лучше все делать в одиночку. Если у кого-то из вас это качество, то над этим нужно работать. В нашем бизнесе нужно быть открытым ,нужно уметь общаться с людьми, нужно уметь договариваться с людьми. Однозначно, что без этого большую команду не построишь  .»Один- слишком маленькое число для достижения величия».Если анализировать успех любого человека, то имя на слуху одно , а в процессе участвовала команда.
Человеческие отношения начинаются не тогда ,когда у тебя уже есть команда, а тогда когда человек только пришел и ты начинаешь с ним общаться, прежде чем он пришел в твою команду, или когда он только, что подписал  контракт, закрыл какую-то квалификацию.
 Первое на что нужно обратить внимание-это связь. Ты кидаешь незримую ниточку. Если ты эту ниточку потеряешь, то, человек, скорее всего, уйдет. Ты говоришь с ним о его личных темах, ты входишь в определенный круг доверия и стараешься быстрее стать его другом. На первом этапе человеческие отношения намного важнее ,чем бизнес. Намного важнее. Если возникает какая-то проблема, если человек где-то хапнет негатива от своего лучшего друга, если у тебя с этим человеком хорошие отношения, то он  никуда не уйдет . Он придет  к тебе и начнет разбираться, потому что  у тебя есть ниточка ,у него есть доверие к тебе. Если этого нет, то он может просто уйти, перестанет отвечать на твои звонки – спрячится. Знакомая ситуация.? Если ниточка есть, то человек  придет и скажет или позвонит, что  он уезжает или расхотел этим заниматься и т.д. 
   
 

© Тяньши(Tiens) на Садовой в Санкт-Петербурге 2006-2017

uniq ip Яндекс цитирования
Яндекс.Метрика
Тяньши(Tiens). Деловая сеть Санкт-Петербург и Ленинградская область.

© Promzone.ru 2006-2017